内练本领、外塑形象

坚定不移地走内涵发展道路，推动品牌学校建设

---- 2018年学校工作设想

2017年学校工作回顾

    2017年，在市委、市政府和市教育局的正确领导下，我校全体教职员工齐心协力、爱岗敬业、开拓进取，不断完善制度体系，细化管理措施，丰富办学内涵，提升教学质量，有力地推动了学校发展。

    主要做了以下四个方面的工作：

定制度：各处室、各部门，充分审定我校原有的管理制度，结合学校发展需要，起草、修订了一批管理制度，并提交教代会讨论通过。这些制度的制定或修订，完善了我校的制度体系，为今后一段时间的教育教学工作提供了管理保障。今后，我校将认真执行各项规定，把依法办学，依规治校落到实处。

促管理：过去一年，我校补充健全了校党委领导班子，调整配齐了各处室中层管理人员，在处室运行、年级管理、集体备课等多个方面加强了管理督查，筹划并做好了人事、职称方面的工作，细化了教师考勤，加强了对集体备课的管理，学校基建、维修保障方面做出了很大的努力，取得了不俗的成绩。学校实现了推进精细化管理的初步目标。

求创新：2017年，我校在教师培养、班主任培训、系列评优评先等方面做出了多项尝试，外派参加培训教师数量大幅提升，教职工评价系统更加科学，更具多元化。学生科技创新成果突出，举办了两次科技节活动，学生参加各级科技创新比赛收获满满，成为彰显学校办学特色的又一张名片。

稳发展：2017年高考，我校重点大学上线人数再破400大关，本科上线人数达1912人，上线总人数全市第一，是全市重点示范性高中唯一超额完成既定一本指标的学校，是全市超额完成本科既定指标最多的学校。2017年中考，我校学生中考总分进入全市前600名共83人，总分A+264人，总分A等以上475人，几项指标均排在全市公办学校第一名。

存在不足：

教育理念更新不快、教育方式还比较传统，部分教师专业发展愿望不强烈，课堂教学效率不高。

2018年工作设想

2018年是贯彻实施十九大精神的第一年，是中国改革开放四十周年，是广西壮族自治区成立60周年，也是广西新高考改革的前一年。因此，迎接新时代，学习新思想，贯彻新理念就是今年工作中的一大重点。我们要坚持“让每个学生都获得成功”的办学宗旨，以“精神立校、科研兴校、文化强校、规范治校”为发展战略，以“重视升学质量、重视学生素质、重视特长培养”为办学思路，遵循教育规律和学生身心成长规律，不断提升教师的教育情怀和专业水平，不断丰富学生的科学精神、人文情怀和艺术素养，努力把学校建设成为办学思想先进、办学特色鲜明、办学质量突出，政府认可、同行尊重、学生热爱、家长信赖、教师向往、全区一流、全国有知名度的品牌学校。

一、2018年工作思路主题：内练本领，外塑形象，坚定不移地走内涵发展道路，推进品牌学校建设。

内练本领：本领即能力，是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。能力是与人要完成的活动联系在一起的。离开了具体活动既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。我们谈的“内练本领”，就是通过强调党纪党规，提高教职工职业道德规范意识及依法从教、依法办学意识；通过设计并执行专业发展规划，推动教育理念更新，通过技能比赛提高教学水平；通过细化内部管理，建设涵盖“有条不紊的教学秩序、动静分明的生活作风、勤学苦练的学习风气、整洁安静的校园环境、尊师爱生的良好风尚”五条内涵的优良校风，提高教学质量，收获优异的办学成绩。

外塑形象：所谓学校形象，是学校的表现和特征在社会公众心目中的反映，是社会公众对学校的总体评价，它是学校重要的无形资产。良好的学校形象就如同一面旗帜，如同教育资源的吸收器，能够使教育资源不断地流入学校，从而使学校在教育竞争中处于十分有利的地位。我校要塑造的学校形象，是在教育理念更新，教学水平提高，通过获得优异的中高考成绩来赢得社会公众的认可与信赖，从而提升学校办学影响力、示范性；通过完善校园文化建设，丰富学校内涵发展，凸显办学特色，打造一中品牌，实现“政府认可、同行尊重、学生热爱、家长信赖、教师向往、全区一流、全国有知名度”的中远期目标。

总的来说，就是通过细化内部管理，提升教学质量及管理水平，由内而外彰显学校文化精神，重塑百年一中新形象。

二、2018年主要工作举措

2018年，学校重点工作主要在三个方面：一是通过“内练本领”，进一步提高教师队伍的专业水平及教辅后勤队伍的服务水平，全面提升教学质量，争取优异的中、高考成绩，塑造一中新形象，坚实办学成绩硬实力；二是丰富校园文化建设，美化、靓化校园环境，使环境育人功能得到彰显，增强办学的软实力；三是加大教科研工作力度，加快教师队伍建设进度，推动教育教学改革，真正实现科研兴校，提升学校的核心竞争力。

具体包含以下五个方面：

（一）以党的建设为统领，树立正确的价值取向，全面规范办学行为，营造进取向上、奋发有为的校园氛围，努力构建法治一中。

1. 加强党的领导，尤其是加强党委（校级领导班子）成员在提升教育教学水平、规范管理等方面起到模范引领作用。发挥党员教职工先锋模范作用，将“两学一做”与“三会一课”、党员主题日活动、党员“三联系三示范”活动结合起来。春季学期开展建党97周年系列活动，如：评选优秀党务工作者、优秀共产党员、先进党支部、慰问老党员等。秋季学期开展好党委支部民主生活会，开展党员民主评议。

2.深入学习贯彻党的十九大精神，推动学校科学优质发展。加强思想政治学习。坚持每月至少一次的政治学习，学习十九大会议精神、党章、党的建设理论和方针政策、上级文件、教育教学的法规。各支部每季度组织一次学习交流活动，全校每学期组织一次学习交流会或学习讲座。
    3.开展丰富多彩的活动，凝聚教职工意志，把党的建设融入到学校教育、教学、科研各个领域，做到党建和业务的有机融合，以出色的党建工作带动中心工作开展。

4.贯彻落实全面从严治党的各项要求，以市委第五巡察组巡察市教育局党组的反馈意见的整改为契机，全面规范我校办学行为，做到以问题整改为导向，主动发现问题，解决问题。

5.以《广西中小学教师职业道德考核评价表》为依托，全方位宣讲《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的的意见》、《教育部关于印发<中小学教师违反职业道德行为处理办法>的通知》、《广西壮族自治区中小学教师职业道德考核办法》等职业道德规范文件，按照要求，认真开展教职工师德师风考核。考核结果要成为各种评优评先、职称评审、职级晋升等方面的重要考量依据。

6.以党纪党规、职业道德规范为标准，强化纪委监督作用，落实日常督导，认真学习并严格遵守党章党纪，始终把纪律挺在前面。确保制度落实、规范到位，确保执纪监督问责逐层落实。

7.以自治区教育厅印发的《广西壮族自治区中小学章程建设及监管办法》为指导，不断完善基于《章程》的现代学校管理制度，推进依法治校。

8.继续推进精准扶贫工作，改善扶贫点教坪村村容村貌，想方设法帮助贫困户脱贫，为钦州全面建成小康社会做出应有贡献。
    （二）准确把握“新时代”，认真思考在新时代背景下“培养什么样的人”、“怎样培养人”的问题。

“培养什么样的人”：

培养兼有家国情怀和国际视野，兼具科学素养与人文精神的新时代公民；培养爱国、爱党、爱人民、理想高远、毅力顽强、乐观阳光、勤奋好学、懂感恩、能吃苦的新时代接班人。

 “怎样培养人”：

9.春季学期通过开展植树节、读书节、红五月等德育系列活动，培养学生的生活热情与本领，体悟生命价值，孕育红色基因。秋季学期通过教师节、校庆系列活动营造尊师重教，继承和发扬百年一中优秀传统和深厚积淀。全体教职工也要在学生人生观、价值观树立上做好示范引领，让全员德育更加显现。

10.校本课程开发建设要走体系化道路，加强课程体系的顶层设计，组织教研组长认真探讨我校校本课程的体系性、学科布局性问题。为传承和发扬中华民族优秀传统文化，科研处要在校本课程的开发上物色、动员合适的教师开设引入“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等传统人生准则，宣讲党史军史、我校办学史的课程，增强道路自信、制度自信、理论自信和文化自信。

11.德育处要严格常规管理，加强对学生行为养成的引导，加强升旗等集会的管理，依据我校的培养目标，努力塑造适应新时代的新青年。通过组织学生深入讨论学习“道德五十问”、梳理校史、讴歌校园等手段，挖掘英雄文化（冯子材精神）等校本德育素材，使一中学生健康成长、健全人格。

12.分年级建立班主任工作小组，在新班主任（含入职未满三年新教师）培训、德育工作研讨、国学育人、校史育人方面进行积极探讨，整理并丰富我校德育的内涵。通过发现德育人才、培养新班主任，为孕育名班主任、建立班主任工作坊做准备。

13. 拓宽德育视野，搭建德育平台。加强与市内外其他学校的沟通交流，主动作为，争取推动发起校际德育经验与做法的交流。寻找合适时机，通过班会课赛课、德育经验交流、专家报告会等形式，举办一次全市范围的德育研讨活动，发挥教育先河的引领作用。

14.持之以恒抓好学生文明礼仪教育，顺应新时代育人目标。加强中华优秀传统文化教育，提高学生道德素养、文化涵养，使学生成为会尊重、知平等、懂谦让、讲文明、显大气、具理性、能和善的道德彰显者。

15. 继续开设“绥丰大讲堂”活动，分德育、科研、教育教学、家校联合等内容，安排省市级优秀班主任、教师、家长主讲，逐步发展成我校一大教育特色。

16.开发、指导、督促班主任开好德育主题班会，确保主题班会有开展、有检查、有效果，杜绝流于形式的班会课或把班会课变通成只讲学校通知和要求的课。春秋两学期各举办一次班会课比赛。“绥丰大讲堂”德育内容主讲、班会课比赛参与率应达到全校班主任的50%以上。

17.做好与家长的沟通交流，密切家校联系。及时将校报等资料发放给家长，让家长了解学校的教育教学活动及发展建设情况，争取在学校管理、学生教育等方面与家长达成共识，形成合力。

（三）加强教职工队伍建设，加大培训力度，努力打造一支教学水平精湛、管理精细、服务一流、本领高超的教职工队伍。

18.培训党务干部。坚定理想信念，熟悉党务工作。计划邀请市委党校对党委委员和支部委员开展专门的党务培训。重视党员发展工作，实行双培养模式。即把党员培养成教育教学骨干，把教育教学骨干培养成党员。
    19.为加强校本教研，全面提升教学质量。本年度，在全校铺开推行学案导学，高考科目落实每课一份导学案，争取用一年半的时间构建我校导学案体系，科研处要重点落实部署和监督落实，使学案导学成为提高我校教育教学质量及凸显我校教学特色的重要举措。

20.科研处要通过“教育家型教师”培养工程，搭建各种平台，对入选“教育家型教师”、“优秀教师系列”“名师工作室”的教师进行培养，使他们具备一流的学科素养、高超的课堂驾驭技巧、强烈的学术追求，进一步成长为我校教育教学改革的引领者。入选“教育家型教师”、“优秀教师系列”“名师工作室”的教师也要发挥好名师作用，争取开设学术论坛，传授经验，培养年轻教师。全体教师都要制定专业发展规划，以三年为期，从教学业绩、专业发展、课题论文、职称晋级等方面为自己设定发展目标，科研处监督落实并规范管理。

21.为实现“内练本领”，科研处要组织开展各项教学技能比赛，每个月至少开展一项技能比赛，比赛内容聚焦课堂内外，如：说课、教案设计、课件设计、导学案设计、微课、完整课堂赛课、书面评课等。

22.为了让“内练本领”有持续可靠的理论支撑，做新时代“四有教师”，要求全体教职工多读书，倡导阅读本专业理论书籍和能够增强科学人文素养的其他书籍。建议教职工到钦州市图书馆办理借书证，方便借阅图书。教职工若有好的书籍推荐的，可以向图书馆推荐，由学校统一征购。书籍阅读的具体要求为：行政领导每年读书不少于四本，党员教职工不少于三本，其他教职工不少于两本，阅读后要撰写阅读笔记及感悟，由科研处组织评奖。

23.全体教师要认真备好课、上好课，注重教学技能和课堂效率的提高，守住课堂主阵地，上出高效课堂。

24.继续开展系列公开课活动，努力让系列公开课成为名师“孵化器”，鼓励教师参加各级各类教学竞技比赛，力争在参赛层次、获奖级别、获奖人数上有更大的进步.通过参加各类教学比赛，各教研组认真组织磨课，每学科至少推出一名能够在全区教学比赛中获得一等奖的教学能手，对外提升学校知名度，对内营造课堂教学竞赛氛围。

25.坚持科研与教学相结合，以课题研究为载体，引领学校科学持续发展。要求45岁以下的每位教师都有研究课题，鼓励教师申报市级以上课题。加强课题研究的过程性管理，对课题研究和教科研成果，按《钦州市第一中学课题管理制度》、《钦州一中教科研成果奖励方案（修正案）》进行管理和奖励。

26.继续实施“请进来，走出去”相结合的教师培训方式，邀请国内知名教育专家到校讲学。科研处要做好派遣骨干教师到区内外参加培训的计划，办公室要做好派遣行政领导到区内外名校跟岗挂职（或考察学习）的规划，后勤处、教务处做好派遣教辅后勤等服务人员参观相关的业务场所的计划。

27.为加强学生心理健康教育水平，以教研所为班底，以取得心理咨询师资格证的教师为成员，撤销教研所，成立中学生心理研究中心（原教研所承担的课题研究方面的职能移交科研处），加强学生心理状况和心理疏导策略的研究，进一步完善心理辅导室管理，每学期出版两份研究报告，为教职工（特别是班主任）的教育教学，为培养人格健全的学生提供智力和策略上的支持。每月出版一期心理辅导板报，针对各个阶段的学生心理状况进行引导。

（四）细化管理，确保2018年中、高考成绩稳步前进，形成尖子生培养新模式，探索学生个性发展新路径，以优异的办学成绩塑造百年一中新形象。

28.今年的中考、高考目标设定：

高考：一本上线人数达到500人，一定要突破清华、北大生录取瓶颈，上大学本科率达到93%以上。

中考：中考成绩全市前600名人数要达到120人，上一中录取分数线人数要达到500人。

29.细化师生出勤管理，制定完善教职工考勤制度。教务处要加强课堂考勤，每周公布考勤结果。督导办要加大课堂教学活动的督查力度，并配合其他处室，加强教职工大会、年级例会、备课组活动等各种会议会风管理，对学校各方面的工作开展督查，并及时通报督查结果。考勤结果、会风表现在评优评先、绩效核算、年度考核等方面充分应用，确保照章办事、依规办学。

30.教务处要做好月考、期中考、期末考、初三高三模拟考等各类考试的监考安排及考务工作，要完善监考考勤，提高监考质量，规范操作流程，确保考风考纪严明，考试结果客观公正。

31.要做好义务教育均衡发展的自治区级检查，完善实验室、电教室、教学机房、图书馆、心理咨询室等方面的建设工作。推进学区制改革，加大集团化办学的推进力度。两校区要在已经为教职工配备办公电脑的基础上，逐步推进电子办公，节约办公成本。

32.加大尖子生培养力度，为自主招生培训和尖子生培优补差划设专门的辅导场地，配备相关设备，选派培养各科培训教师，让我校尖子生培养真实有效。科研处要做好尖子生培养的整体安排，策划好起始年级、中间年级、毕业年级各个阶段的培养目标和策略，从学校层面整体上进行参训学生选拔、培训教师调配、培训场所协调等工作，改变以往由年级负责的面貌，让年级管理专注在常规目标的落实上。

33.2+4部要深入研究初中、高中课程体系，做好课程重组工作，关注学生发展后劲，真正践行“让优秀更优秀”的理念，使2+4部成为我校办学的真正品牌。

34. 加强体育、音乐、美术、信息技术、通用技术等艺体课程建设，提高学生审美和科学人文素养。探索开发以足球精神为内涵的体教结合课程，逐步开发建设体教结合体育系列精品课程。积极支持各级各类科技创新活动，使我校学生才艺上有特长、人生道路上有更多的选择。

（五）提高行政效能，提升后勤服务水平，积极推进项目建设，增强人文关怀，切实保障教职工利益，确保学校各项目标顺利实现。

35.邀请专业团队，对我校校园文化建设进行整体规划。结合廉政教育基地的建设，添设自然及人文景观，在已经实现绿化的基础上，实现校园美化、靓化，使环境育人功能得到显现，为打造品牌学校做准备。

36.办公室要加强上传下达，沟通协调，规范办文办会，确保行政顺畅，各项工作平稳开展。要积极做好人事、招录、职称评审、职级晋升等工作，维护教职工切身利益，使学校的岗位晋级、职称晋升更加公平、和谐。制定我校中层领导提拔任用及培训、管理的制度，努力打造一支务实干净、高效负责的行政领导队伍。

37.提升后勤服务的保障水平，做好校产登记管理。加强食堂、校医室的管理，想方设法为师生服务，提高师生满意度。加强日常维修的管理，实行承诺服务、挂牌督办，各项维修务必在报修24小时内作出反应。

38.项目建设上，主要推进科技馆的建设，争取早日投入使用。推动新课改活动教室项目进度，办好土地使用证，设计施工方案，争取年内开工建设。利用好2018年教育发展专项资金，为2019年广西新高考的到来及学校的长远发展做好硬件准备。

39.加大安全隐患排查力度，各处室、各年级、各班要密切关注可能存在的隐患排查，及时发现，及时上报，及时处理。德育处和安稳办要加强学生出入校门的登记管理及违禁品检查，确保师生员工在校期间的安全。今年内还要争取资金完善校园监控设施，确保人防、物防、技防“三防”培训到位、设备齐全，要完善应急预案，切实开展应急演练，全力保障师生人身及财产安全。

40.学校工会要发挥“职工之家”作用，尽可能多开展一些有益教职工身心健康、有利于凝聚教职工队伍、丰富教职工业余生活的活动。强化人文关怀，努力帮助教职工解决实际困难，想法设法提升教职员工的幸福感、获得感。

    41.团委要加强学生会等社团的管理，培养学生自我管理能力，使我校学生组织成为学校管理的好帮手、自我管理的主力军。要做好贫困生资助工作，确保资助对象符合标准、资助金额及时到位。

    42.落实“外塑形象”，除了在教育教学工作中，通过加强内部管理，提高教师专业技能，以优异的办学成绩塑造百年一中新形象外，还要求宣传处以敏锐的新闻视角，及时的反应速度主动地对我校开展的各项教育教学活动进行宣传报道。捕捉师生中的先进人物、先进事迹，成专题、有序列地展开宣传。要利用好校内的宣传栏，沟通好市内外各类媒体，通过自己制作和邀请专业团队来提高我校宣传报道的水平。

43.财务部门要强化财务管理，规范财务运行，提高资金使用效益。严格执行学校预算支出计划，提高预算的有效性及约束力。不断完善内控制度，努力防范财务风险，进一步规范各项报销，确保学校稳定发展。加大财务信息公开力度，使广大教职工了解上级政策要求和学校财务状况，为更好加强财务管理、为节约开支创造一个良好的校内环境。财务处、教务处要联合开发教职工工资及各项代扣的信息查询系统，方便教职工及时了解自己的账户收支信息。

44.提早规划，科学应对,按照市教育局的统一部署，想方设法提高生源质量，确保2018年初一、高一招生目标顺利完成。

45.2017年我校附属幼儿园在教育教学上取得了优异的成绩，为学校的发展提供了更多的资金支持。新的一年，幼儿园的办学要保持理念先进、管理精细的优势，努力在课程建设上更进一步，保持高精尖的办园追求，努力把一中附属实验幼儿园办成孩子喜欢、家长满意、社会认可的高品质幼儿园。

2018年，我校将牢记“让每一个学生都获得成功”的办学宗旨，围绕十九大会议精神，从严管理，依法治校，依规办学，通过内练本领、外塑形象，坚定不移地走内涵发展道路，推进品牌学校建设，精细常规管理，浓厚学术氛围，提高教学质量，努力培养符合新时代要求的优秀青年学生，为实现“一中梦”迈出坚实步伐。